HR in de bouw
De bijzonderheden van HR binnen de bouw? Ontdek het hier!
HR in de bouw
De bouwsector staat voor een dubbele uitdaging: een extreme krapte op de arbeidsmarkt en één van de meest complexe cao’s van Nederland. Terwijl dus de vergrijzing toeneemt en vacatures moeilijk vervuld worden, vraagt de cao Bouw & Infra om specialistische kennis. Een effectief HR-beleid in de bouw richt zich daarom zowel op het aantrekken van talent als op het navigeren van complexe regelgeving. PHOCUS is vertrouwd met deze dubbele dynamiek en ondersteunt bouwbedrijven met een geïntegreerd beleid dat zowel werving als administratieve uitdagingen aanpakt.
Wat maakt HR in de bouw bijzonder?
Een effectieve HR-aanpak in de bouw gaat verder dan traditioneel personeelsbeheer. De unieke combinatie van een krappe arbeidsmarkt en een ingewikkelde cao creëert namelijk specifieke uitdagingen. De volgende punten maken HR in deze sector bijzonder:
- De strijd om talent en vergrijzing: met een groot tekort aan vakmensen en een personeelsbestand dat snel veroudert, is strategische recruitment een belangrijk onderdeel van het HR-beleid. PHOCUS helpt bij het ontwikkelen van een sterk werkgeversmerk. We benadrukken de moderne, technologische kant van de bouw en zetten effectieve wervingscampagnes op om schaars talent aan te trekken en te behouden.
- Complexe cao en duidelijke communicatie: de cao Bouw & Infra zorgt voor loonstroken die voor medewerkers vaak onduidelijk zijn. Het uitleggen van de bijtellingen en doorstortingen is daarom een belangrijke HR-taak in de bouw. Wij ondersteunen bij het opzetten van heldere onboarding-programma’s en communicatiemiddelen die de complexe arbeidsvoorwaarden voor iedereen begrijpelijk maken.
- Kennisoverdracht en ontwikkeling: door de uitstroom van ervaren personeel dreigt waardevolle kennis verloren te gaan. Een goede HR-strategie in de bouw faciliteert daarom de kennisoverdracht van senior naar junior medewerkers. Wij helpen bij het opzetten van mentorprogramma’s en het optimaal benutten van de beschikbare opleidingsbudgetten binnen de sector.
- Veiligheid en duurzame inzetbaarheid: de fysieke belasting en veiligheidsrisico’s in de bouw vragen om een proactief beleid. Wij ondersteunen bij het implementeren van programma’s voor duurzame inzetbaarheid en gezondheid. Dit helpt om het hoge verzuim in de sector structureel aan te pakken.
- Late cao-akkoorden en verwachtingsmanagement: de cao-onderhandelingen worden vaak pas laat in het jaar afgerond. Dit leidt tot salarisaanpassingen met terugwerkende kracht en dat roept veel vragen op bij medewerkers. Goed verwachtingsmanagement is daarom een belangrijk onderdeel van HR in de bouw. Wij helpen bij het helder communiceren over deze jaarlijks terugkerende cyclus.
Met interim professionals en proactief advies zorgt PHOCUS voor een HR-fundament dat bestand is tegen de unieke uitdagingen van de bouwsector. Zo is uw HR-afdeling in de bouw klaar voor de toekomst.
Wat wij schrijven over HR in de bouw
Duurzame inzetbaarheid in de bouw
Bovenwettelijke vakantiedagen in de bouw
Ziekteverzuim in de bouw
Kennismaken?
Heb je interesse of vragen? Laten we kennismaken en jouw vraag bespreken! Vul het formulier in en we nemen zo snel mogelijk contact met je op.
